会上，羊冯介绍了公司当前整体发展和经营情况，汇报了以SWOT分析为基础制定的《三年发展行动计划方案（讨论第三稿）》的背景，公司未来三年的发展方向、目标及保障措施。
苏蓉听取了各部门、各子公司及代表学校行使出资人权利企业的管理方式、经营方案、促发展的保障措施及当前存在的困难等。并与各负责人进行了深入互动，针对公司当前发展经营情况提出了建议和指导意见。
最后，苏蓉为公司后期工作提出了四点要求。一是教育思想大讨论是学校在恢复校名后开展的以促发展为目的思想大碰撞，公司要紧扣教育思想大讨论主题，为服务学院发展、激活学院活力、释放学院动力提供公司化支撑。二是明确定位，做好资产经营整合平台，建立监管体系，强化财务管理，做好长远规划。三是充分开展调研活动，分析市场规律，抓住消费者心态，以需求为导向开展业务，产业布局要体现成大特色。四是发展不能“等、靠、要”，要以“生意人”的心态促进企业发展。（行政人事部供稿）
